2009年1月，为了进一步强化安全基础管理，落实安全生产责任，加大隐患治理力度，使企业始终保持良好的安全生产秩序，杜绝各类事故，确保实现安全生产状况，我公司在总公司开展“百日安全无事故”活动的总体部署下，根据我公司的具体情况，对全力做好春节期间的安全生产活动做了具体安排。
     1、认真学习并组织进行总公司部署的“百日安全无事故”活动。我公司按总公司要求，将认真开展多种形式的宣传教育活动，并在施工区醒目位置悬挂了安全横幅，对员工进行了安全生产知识培训和考试，大力营造了“关注安全”的氛围，工作中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化员工安全生产生产法律意识和责任意识。
     2、继续深入开展安全生产整顿工作。自“百日安全无事故”活动开始，我公司结合生产实际，狠抓落实，安全工作布置到各班组，不放过任何一个隐患，不放过任何一个违章操作行为，实行严厉的奖惩制度，大范围开展“安全生产查隐患”工作，组织相关人员对生产中可能出现的安全隐患进行了多次认真仔细的安全排查，对查出的安全隐患，采取果断措施，并对存在的问题及时下发了整改通知单，勤查落实消除隐患，确保安全工作落到实处。
     3、加强公司外出施工人员的安全管理工作。对我公司所有的外出施工的项目管理人员及施工人员进行安全教育再培训，实行安全考核合格上岗制，强化外出施工现场管理，健全安全责任制度。
     4、强化现场安全管理，坚决杜绝各类人身事故和误操作事故的发生。我公司编制了安全作业操作手册，要求所有工作都严格执行标准化作业流程，对各类作业现场、检修工作进行充分的技术方案准备、落实安全技术措施，加强现场作业的监督及检查；进行深入的、结合实际的危险点分析及预防，把好“三措”关，成立了以副总经理为首的安全监管队伍，以实施对工作现场的有效监督，严防各类人身事故和误操作事故的发生，做到防患于未然，把事故苗头消除在萌芽状态。