新春假期刚刚结束，为使各施工项目更高效运转，公司特组织所有返峡项目经理及职能部门在生产现场会议室召开了2022年项目暨安全管理会议。
      本次会议的主要议题是项目管理和安全生产管理，共分两个阶段进行。通过分析当前国内市场环境，在项目管理方面提出“降本增效”，要以严谨的管理手段，严格把控人力资源、材料、物资采购、设备利用等几个方面，通过精细化管理形成各施工项目部高质量发展局面。并以安全生产为基础，强化安全管理意识，结合新《安全生产法》的颁布，公司刘总带领与会人员共同深入学习了新安全生产法的五项重要内容：一是贯彻新思想新理念；二是落实中央决策部署；三是健全安全生产责任体系；四是强化新风险防范应对；五是加大违法行为惩处。会上签订了2022年度安全生产目标责任书。通过学习与交流大家一致认为，一是要从思想上和行动上深刻认识到安全生产的极端重要性，主动学习安全生产知识并贯彻执行；二是要联系工作实际，正确履行工作职责。对排查出的问题进行台账式管理，坚决做到“四不放过”。
      通过此次会议，各项目经理明确了工作目标，强化了安全意识，为2022年开局打下了扎实基础。